动点科技得悉：黑湖智造完结了2021年迄今职业最大的一笔融资项目——由淡马锡（Temasek）领投，华兴新经济基金 、光速我国 以及包含金沙江创投 、BAI本钱 、纪源本钱 、真格基金 在内的一切老股东跟投。泰合本钱担任本轮融资的独家财务顾问，此举为沉寂良久工业 2B类软件创投商场敲响了开门红，一起也在推翻国表里同类型产品，占有“我国智造”进口级通用体系的方针，跨进一大步。
来自官网信息了解到，公司成立于2016年6月份，产品首要是一款面向制作业的云端数据协同体系，为客户供给方案出产、质量办理、可视化数据剖析等工厂表里制作环节流转的协同优化服务。
2018年，正式发布该SaaS 途径，同年得到BAI 和金沙江的5000万A轮出资。2019年产品进化掩盖到10多个复合职业客户，并于同年得到了1.5亿元B 轮融资。2020年，黑湖的产品使用掩盖率进一步扩展，事务增速超300%，营收规划过亿元。标杆客户包含华润、农民山泉、特斯拉、三九制药、欧莱雅等业界闻名度很高的国企和500强品牌制作厂商。一起也让逾越50万厂工日常作业在数据的指导下变得简略而高效。
开创人、CEO周宇翔此轮融资后表明：“从房顶漏水的款待所开端创业，在姑苏的工厂车间写下榜首行代码，到本轮融资的顺畅交割，感谢前期用户、铁杆同伴和出资组织对黑湖的信赖、支撑和容纳，让咱们完结了针对不同出产流程和运用场景的打磨，得到从小型民企到国际五百强的认可，成为我国工厂敞开数字化转型的优先挑选。黑湖信任敞开的力气，未来咱们将更大力度地夯实技能、深度立异，把咱们的数字化才能全面向生态同伴敞开，一起加快我国和亚太地区的制作业数字化转型。”
从口罩、玩具到疫苗无所不造的聪明大脑怎么衔接
有陈述指出，近代全球工业软件商场规划稳步增加，美欧为首要商场，不过在我国引领的2020智能制作大布景下增速呈现拐点，亚太地区开端引领全球工业软件商场增加，在黑湖的开创人周宇翔看来，现在的MES （制作履行体系）工厂数字化改造存在三大职业痛点：
1、价格贵重 2、周期过长 3、技能结构呆板 。国外包含以SAP、西门子、罗克韦尔为代表的国外MES厂商供给较为标准化的MES体系，但需求工厂习惯MES做改造，全体费用贵重，一般为数百万元。怎么不重复定制又能供给符合工厂特定事务和需求的MES体系？黑湖智造的产品以SaaS服务的方式完结MES体系的功用并累积数据，再经过数据开掘的东西和智能化手法，完结对企业出产流程和参数的持续优化。
黑湖智造的优势表现在它不要求你工厂出产线进行结构性的改造来习惯产品，它先依照现有出产流程，将一切出产过程中的数据上云，让数据实在完好活动在事务员面前，然后再评判哪些是值得优化改造的环节，经过乐高拼搭式的组件让工厂主针对性挑选需求的数据服务目标，均匀两周左右就能够完结上线布置。
比方在一个口罩制作厂的客户协作事例中，由于无纺布出产工艺制程短、多种类、大批量，质量要求严厉的特色，怎么进行高效的物料办理和质量办理成为了一个令无纺布供货商头疼问题。
运用黑湖途径中装备的质量模块功用，该公司成功处理了质管和物料溯源上种种问题：质料入厂后，物流部进行入库时，体系会主动发送质料入厂查验告诉给品控部，提示质检员及时进行质量断定，削减交流与等候的时刻;出产中发现问题质料时，经过在线质检功用，不合格物料将被实时记载到体系中。质检员不再需求进行手动公式核算，只需在手机上输入原始质检数据，就能够经过体系内置公式立刻得出成果，解放了很多质检作业量。一起，一切质检数据都在体系中得以完好记载。关于无纺布供应链上的下流的客户来说，明晰通明的出产信息追溯使得这家职业龙头的产品可信赖度进一步提高。该公司的产品也因而在商场上更具有竞争力。
值得一提是，为协助广阔制作企业应对疫情冲击，环绕工厂的物料办理需求，黑湖曾为在受疫情影响期间注册的一切制作企业免费供给运用「黑湖智造」 抗疫特别版 。
另一个成功协作客户是一家全球闻名餐饮连锁品牌的玩具供应链。以往咱们熟知的儿童套餐玩具或许到了工厂出产线就仅仅一个万年不变的小丑玩偶。不过这种趋势到了最近5年正发生改动，当该品牌开端和迪斯尼电影IP协作出了一些联名款玩具后， 这种不断冒出来的SKU 压力传导到了工厂出产端。
详细来说，它从一个月30条出产线只需求出产1个类型的产品，需求改动为一天之内5000枚花木兰的限制款周边产品，看似出产用时变短了，背面实际上是本来要求工厂办理者从30天到下一个30天的7个小时流水切换周期变成1个小时，各条出产终端的更快被呼应需求黑湖体系中变得更快触发的数据活动。
黑湖让更多面向顾客的企业，站在新的制高点上，动态呼应消费商场改动的需求，哪怕是简略产品外包装上的瓶身广告也能剑拔弩张，随时建议一场促销联动风暴。
在低成本高功率的前提下提高工厂各个出产线之间或许各工厂的动态协同。黑湖的这个才能也被前期该项目伯乐，闻名出资人金沙江创投朱啸虎常用来佐证，自己对未来我国柔性工厂的职业预判。
200到2000+，前期苦楚的产品验证到清晰本身价值的内部转型路途
现在具有20个细分职业，2000+客户来历的这家企业在产品商场扩张的路途上也走过弯路，黑湖的开创人向咱们叙述了从漏水的款待所到微软加快器的生长，从来之不易的中型客户身上得到初期验证到PaaS层上跨职业通用服务体系树立，以及带领团队从研制型向归纳型公司架构改动的创业心路。
其实早在18年6月就发布了黑湖的正式商用版，但由于对商场需求的开掘不行深化随同用户持续不断的诉苦，团队一向加班靠产品持续迭代直到下一年的新年才开端走上正轨。当连续有客户向同行引荐和续费行为有节奏发生时，黑湖才开端甩手做客群的扩展，从前期的纺织品和塑料、汽配件职业搬运到了高门槛附加值的制药职业—— 比方三九胃泰 的出产商，进一步扩展到化妆品、生物疫苗（新冠疫苗的出产厂商之一）逐步得到了泛客户对产品的认可。到了19年底，逐步生长的黑湖却开端碰上事务增加压力的天花板。
一直善于研制的黑湖团队在经过了不同公司企业事例的剖析后， 打造了产品研制、商场出售、交互团队的铁三角架构，还邀请了几回国表里成功toB企业的退休的高管来学习经历和商业咨询。在20年初期完结了一次企业回身的探究后，成果喜人。
黑湖的出售成绩翻了三倍，万事俱备预备向外招兵买马的黑湖却被疫情这支黑天鹅放缓了脚步，持续修炼内功。可是金子总会有春天，从六月份之后的半年财务陈述来看，每个月营收简直都能到达1000多万，。即使是同职业的Saas类型服务商，这也是不错的盈余规划，特别黑湖仍处于300人不到的中等体量创业公司，仍是在疫情分配下的特别之年。
开创人周宇翔坦言，在企业转型中他想理解了黑湖的本身定位和价值何为？黑湖不仅是要对标一些国外同类型数据供给方去做国产化的代替，当然这中心有产品性价比、上线速度、运维长途化等等产品的优势表现。但更多制作业需求的改动来自多变商场需求下新的事务或许。当下，企业的转型动力来自于对“千人千面“消费需求的不满意不习惯。假如依旧依托人力去寻求一种资源分配的最大化，功率会无法满意。这时候假如能有一个软件，做到前端和出产端打通协同，让机器和消费商场的需求互相联通，才是黑湖逾越传统工业软件范畴的价值。
这样的定位使得黑湖从云端东西的职业格式中另辟蹊径，驶往了更具有想象力的智能制作大管家的人物中。
从协同制作到敞开工业生态朋友圈
黑湖在满意客户在制作协同的技能服务过程中，发现随之发生的巨大的增值（长尾）需求，比方黑湖曾触摸到了一个美的微波炉的供应链客户冒出的新需求：对方想到说当这套体系记载了工厂工业链条上所运用每一个零件信息后，这个组合出来的产品在客户端发生报修需求时，用户只需小程序里扫一扫独自QR 码，就能够奉告当地的售后团队树立工单，而且能从制作链条上的数据源头抓取，其时所运用的零件服务供给商信息，即时要求下单供货。
像是这样的比如还有如设备主动化操控、通讯需求、办理咨询等增值服务场景，因而黑湖在专心立异的一起接参考之资进一步拓宽服务鸿沟和延展性——在途径服务中构建一层使用级新途径，并敞开给职业协作同伴打造生态圈使用成为了它的下一步棋，打个比方说便是工厂主们能够随时下载订阅的厂家AppStore。
包含三大运营商、华为、阿里巴巴、腾讯、微软、霍尼韦尔、施耐德、用友、SAP、麦肯锡、普华永道、埃森哲等职业领军企业作为各专业范畴服务供给方，让企业主有挑选空间和才能去深度开掘数据的价值，黑湖期望成为一个进口等级的工业协同途径，经过这个进口衔接更多赋能的途径价值，一起也在夯实产品在面对商场新玩家不断应战的“护城河”。
下一步，黑湖也会将开展视界拓宽到亚太范畴，特别是看到了越来越多服务于国际品牌工业链集群向东南亚搬迁现象，包含本地已有客户将低端制作别离至海外后随之发生的软件长途办理需求。这也是此轮融资中开创人在十几个TS相中淡马锡股权基金的背面战略意义。
未来期望看到更多数据服务途径商都能够学习黑湖多交朋友，将自己作为办法和起点，让万物互联的数据载体从这儿动身，经过开掘更多途径和生态同伴的价值，通向新时代工业互联网的终点站。
注：详细融资金额由出资方或企业方供给，动点科技不做任何背书。